인사방침

성과를 기반으로 한 공정한 평가시스템을 기준으로 운영함을 원칙으로 하며, 구성원의 공감을 통해 개인의 역량 발휘할 수 있도록 합리적인 인사를 수행하고 있습니다.
성실함, 책임감, 열정으로 적극적 행동을 가진 미래 인재 육성

인사방침

부서배치

부서 배치의 우선 순위는 구성원의 희망과 적성, 업무 능력, 직무 수행 수준을 고려 부서의 업무 적응력을 높이기 위한 회사 차원의 지원책 운영

발탁승진

승진 소요 연한에 관계없이 상위 직급 승격 및 보직 부여를 위한 발탁 승진제 운영 직무수행능력과 업적 평가에 따른 우수 인력의 발탁 승진 대상으로 운영 발탁 승진시 관리자의 업무 능력은 물론 리더십과 소통 등 기타 자질을 고려하여 부여

급여제도

연봉제

개인의 능력에 따른 합리적 대우를 통해 우수한 인재에 대한 처우를 강화하고, 미래 경쟁력을 확보하고, 회사의 지속적인 경영에 기반으로 하기 위한 전 직원 연봉제 실행 연봉제 실행에 따른 처우의 구성원과의 이견을 좁히기 위한 평가시스템을 구축 운영

성과급

개인과 팀의 성과에 대하여 평가시스템을 통해 합리적인 차등 인센티브를 제공 회사가 목표 이상으로 경영성과를 창출했을 경우 구성원들이 그 성과를 함께 나눌 수 있도록 함으로써 회사와 구성원이 동시에 성장하고 발전할 수 있는 체계 구축